تقييم الجاهزية الرقمية
قم بمراجعة أدواتك وبياناتك وسير العمل وقدرات الفريق لفهم ما ينجح وأين يمكن للتغيير أن يخلق قيمة.
الاتجاه قبل التنفيذ
التحول الرقمي والاستراتيجية
خارطة طريق عملية من العمليات الحالية إلى مؤسسة أكثر ترابطًا.
السياق
نقطة انطلاق واضحة.
يبدأ التحول الرقمي بفهم كيفية عمل مؤسستك. نحن نساعد الفرق على فحص العمليات الحالية وتحديد الفجوات التكنولوجية وتحديد تسلسل واقعي للتحسينات. والنتيجة هي اتجاه مشترك للأنظمة التي تستثمر فيها، والعمل الذي تقوم بتبسيطه، والإمكانيات التي يحتاجها موظفوك.
01 / ما نقدمه
خبرة تستفيد منها في عملك.
خرائط طريق التحول
حوّل أولويات العمل إلى خطة مرحلية توضّح المتطلبات والاعتماد بين المهام ومواعيد الإنجاز الأساسية واحتياجات الانتقال إلى الاستخدام.
تحسين العملية
قم بتعيين المهام المتكررة وعمليات التسليم، وإزالة الخطوات غير الضرورية، وتحديد الفرص المناسبة لسير العمل الرقمي والأتمتة.
إدارة التغيير ومساندة المستخدمين
قم بإعداد الأشخاص لطرق جديدة للعمل من خلال مشاركة أصحاب المصلحة، والتوثيق الواضح، والتدريب العملي، والتعليقات المستمرة.
02 / منهجنا
مصمم ليناسب واقع عملك.
افهم طبيعة العمل
تعرف على الأشخاص المعنيين وقم بتخطيط الأدوات والعمليات الكامنة وراء العمل اليومي.
حدد الأولويات
مقارنة التحسينات المقترحة بحسب فائدتها للعمل والجهد المطلوب والاستعداد والمتطلبات التي تعتمد عليها.
خطط للخطوات التالية
وضع خارطة تنفيذ تربط العمل التقني بمسؤوليات الإدارة والتدريب والدعم.
معلومات مفيدة
إجابات عن أسئلتك.
هل نحن بحاجة إلى استبدال أنظمتنا الحالية؟
ليس بالضرورة. يمكن للتقييم تحديد الأدوات التي تستحق الاحتفاظ بها، والأنظمة التي تحتاج إلى التكامل، والعمليات التي تحتاج إلى تحسين قبل النظر في أي بديل.
هل يمكننا أن نبدأ بقسم واحد؟
نعم. يمكن البدء بمشروع محدد يركّز على إجراء عمل أو قسم واحد، ويرسّخ أساليب مفيدة، ويساعد في إعداد خطة تحول أشمل.
هل تستطيع شركة Digital Matrix تنفيذ خارطة الطريق؟
يمكننا مرافقتك في التصميم والتطوير وربط الأنظمة والتشغيل والتدريب والصيانة. ونتفق على نطاق التنفيذ بناءً على متطلباتك.
خطوتك القادمة
تبدأ بحوار.
منصة جديدة. فريق أكثر قدرة. طريقة عمل أفضل.